创业最核心的部分就是能成功的设计出可行的商业模式。之后的过程就是个执行过程，一个投入和产出可预期的执行过程。更像需要一个职业经理人运作就可以，所有的流程，标准，目标，制度都已经建立，只要让这个赚钱的机器运作就可以。
就如70公斤甘蔗能榨出1公斤糖一样可预期;1.8公斤鲜橙汁能榨出1公斤橙汁；1公斤干料能让一头奶牛产1.5公斤的奶；一般西餐快餐连锁店的毛利润率为60%，即每一块钱的营业额就有6毛钱的毛利润；还有一般电商平台销售转换率为2-3%（完成购买人数与访客人数比），等等。有没有觉得这样的生意就和套用公式一样简单，没有风险。只是因为他们都是同质化产业，商业模式已经不是秘密。风险只是被前辈们规避了，他们已经把路径摸索的透透彻彻的了。所以，我们这里创业说的是把这个路径第一次摸索清楚的人。
我们发现身边有人见别人的生意不错，就学着别人做一样的生意。从产品，到经营模式都一样。甚至做得比别人好。但我们只能说他执行的好，严格意义上讲不能叫做创业。所以看到小区对面有个水果店生意不错，自己也开了一家；看到一家饭店很火，自己也抄来菜谱，在自己社区也开了一家；或者加盟一家咖啡店自己当起了老板。这些在我们这本书里都不叫创业。因为他们都在走别人的路，只是不同人执行能力上不同会带来些经营上的差别。并没有创造一个新的模式去颠覆一个已有的或创造一个新的商业。
所以，我们所说的创业是指创造一个新的商业模式。如以爱彼迎（Airbnb）方式去经营宾馆，亚马逊（Amazon）方式去做零售，特斯拉（Tesla）方式解决出行，还是苹果（Apple）去连接你我，这些都是创造了新的商业模式。
创造一个新的模式，就犹如科学家们找大自然的规律一样，只不过是去找一个赚钱的新规律。但是迭代要快的多，因为商业的环境变化太快，大家形容它为乌卡（VUCA），基础学科的环境就慢的多了。
1687年牛顿发表了他的三大运动定律，他成功发现了力与运动的规律，解决了那个年代以及哪个年代之后的很长时间内我们日常碰到的所有问题。一直到2个多世纪后的1915年才有另外一个人针对同样的问题带来了新的思考。物体如果以极端情况的光速运动，规律就不一样了。迭代成功，为日后的太空技术发展奠定了基础。这个人就是阿尔伯特×爱因斯坦。其实也不能怪牛顿，二百多年前科学界还没有光学这个独立的学科，也没觉得光是有速度的,都以为它是不需要时间的。
在商界，那就快多了。诺基亚（Nokia）公司在1982年首次推出他们的第一款移动电话，一直主宰手机行业，25年后在2007年就被苹果公司发现的新的挣钱规律给迭代了。1998年上线的谷歌（Google）信息搜索引擎，已是人们日常生活的必备，2023年突然感到了ChatGPT的压力。研究商业模式，其实就是在市场上挣钱的模型。创业不一定就是为了钱，可以是社会公益创业（social entrepreneurship），但也还是需要有一定的利润来支撑它对资源的组织和技术的利用。所以创造价值和价值获得永远是创业不变的恒律。
创业就是创建模型，确定重要的变量及他们的相互关系。用严谨的因果关系来描述你怎样盈利，这是我们说的商业模式的核心。